Предпринимательство.
Как организовать собственный доходный бизнес?
Курс предпринимательства разработан для тех, кто желает открыть свой бизнес и получить более глубокие знания для предпринимательской деятельности. Предприниматель самостоятельно ведёт бизнес и развивает его, оценивает связанные с деятельностью фирмы риски и возможности. Предприниматель должен уметь правильно выявлять потребности клиента и уметь их удовлетворять.
Группа программы учебного направления и основание для составления учебной программы
ГРУППЫ УЧЕБНЫХ ПРОГРАММ: Juhtimine ja Haldus
ОСНОВАНИЕ ДЛЯ СОСТАВЛЕНИЯ УЧЕБНОЙ ПРОГРАММЫ: Kutsestandard: Väikeettevõtja, tase 5
Цель и достигаемые результаты обучения
ЦЕЛЬ: Повысить уровень компетентности, потенциальных предпринимателей которые не имеют предыдущего опыта работы в сфере предпринимательства. Курс направлен на планирование и составление бизнес плана. Так же получить основные знания о предпринимательстве (юридические аспекты, финансовое планирование, бухгалтерия, налоги, реклама и т.д.) в объёме необходимом для начала бизнеса
ДОСТИГАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ: На момент окончания курса учащийся:
-
Знает юридические аспекты
-
Знает основы бухгалтерского учета для предпринимателя и налогообложения
-
Умеет составлять бизнес-план и определять объем капитала, необходимого для покрытия расходов
-
Получает знания о маркетинговых и психологических аспектах в предпринимательстве
-
Знает основы трудовых отношений
-
Знает, как получить финансовую поддержку от государства
Целевая группа и условия начала обучения
ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА: Все желающие, кто хочет организовать свое дело. Предприниматели с небольшим опытом работы
УСЛОВИЯ НАЧАЛА ПРОХОЖДЕНИЯ ОБУЧЕНИЯ: основное образование
Общий объем обучения, структура обучения, учебная среда и учебные средства
ОБЪЕМ УЧЕБНЫХ ЧАСОВ: 160 академических часов, из них 130 часов – работа в аудитории, 30 часов самостоятельная работа.
УЧЕБНАЯ СРЕДА: 10- и 22-местные аудитории; Каждая аудитория оборудована data-проектором, белой магнитной доской. Отсутствуют пандусы для инвалидов и детских колясок.
УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ: учебные материалы, включенные в цену
Описание учебного процесса, в т.ч. содержание обучения, учебные методы и материалы
ОПИСАНИЕ УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА:
I. Предпринимательство.Что надо знать для организации собственного бизнеса? 8 часов
-
Сущность предпринимательства;
-
Цель в предпринимательстве и в управлении;
-
Основные понятия в предпринимательстве;
-
Процесс стратегического управления стратегическое намерение, виденье, миссия, дерево целей, стратегии;
-
Конкурентные преимущества;
-
Ожидания, проблемы и риски в предпринимательстве;
-
Формирование предпринимателя – мотивы, черты характера, самоанализ;
Предпосылки становления предпринимателем, мотивы. Черты характера предпринимателя.
-
Какую идею выбрать и как её обосновать?
-
Как оценить жизнеспособность выбранной идеи?
-
С кем лучше организовать бизнес - в одиночку или с партнерами?
-
Где открыть свое дело?
-
Какое будет стартовое финансирование? Где взять деньги?
II. Юридический аспект. Коммерческое право. Какую форму предпринимательской деятельности выбрать? 8 часов
-
Особенности каждой формы, их достоинства и недостатки
-
Рекомендация, - какую форму предпринимательства выбрать Вам?
Порядок учреждение фирмы (через Интернет или через нотариуса)
-
Выбор названия и места деятельности предприятия;
-
Порядок учреждения фирмы и размер капитала, открытие счета;
-
Руководство фирмой;
-
Государственные органы, контролирующие предприятие;
-
Ответственность предпринимателя;
Гарантии и поручительства
Страховой пакет предприятия
-
Виды страховок для предприятия;
-
Определение источников риска, т.е. где могут возникнуть случаи серьезного нанесения ущерба предприятию;
III. Самостоятельная работа: Основание выбора своей бизнес идеи и SWOT анализ бизнес плана. Миссия, видения. Распределения прибыли (убытков), фиксируемых в Уставе коммерческого объеденения. 6 часов
IV. Договоры в хозяйственной деятельности. 8 часов
-
Создание и оформление документов;
-
Виды договоров хозяйственной деятельности (аренда, купля-продажа, лизинговый договор, поручительство, др.);
-
Обязательные и дополнительные условия договоров;
-
Ответственность за неисполнение договоров;
-
Когда договор признается недействительным;
-
Разрешение споров в суде;
-
Прекращение деятельности компании;
V. Введение в бизнес план. Сущность, виды, структура, цели бизнес плана. 8 часов
-
Основы составления бизнес плана;
-
Структура бизнес плана;
-
Основные ошибки при составлении бизнес плана;
-
Бизнес среда, внешние связи (в т.ч. PEST и SWOT анализы);
-
Внутренняя среда фирмы и внешняя бизнес среда;
-
Макроокружение и микроокружение;
-
PEST анализ и SWOT анализ;
VI. Маркетинговый аспект. 16 часов
Самостоятельная работа: провести маркетинговое исследование для своей бизнес идеи. 6 часов
Организация сбыта продукта. Как увеличить прибыльность продаж? 16 часа
-
Определение рынка сбыта и круга потребителей
-
Выявление конкурентных преимуществ товара или услуги
-
Расширение ассортимента и изучение спроса
Техника продаж.
-
Процесс продажи – подготовка, убеждение, совершение сделки, послепродажное обслуживание;
-
Искусство продавать, в том числе по телефону;
-
Продажи в Интернете.
VIII. Бухгалтерский аспект. Основы бухгалтерского учета для предпринимателя. 16 часов
Закон о бухгалтерском учете. Организация бухучета в малой фирме
Задание: обсуждение основных вопросов коммерческого кодекса и Закона о бухучете, которые должен знать предприниматель.
IX. Кассовый метод и метод возникновения сделки бухучета. Баланс, отчет о прибыли, отчет о денежных потоках.
-
Кассовый метод и метод возникновения сделки;
-
Баланс, его структура, статьи баланса. Изменения;
-
В балансе в ходе хозяйственных операций - отчет о прибыли, его структура и содержание статей, исходя из схем отчета;
-
Отчет о денежных потоках, отражение в нем движение денег от разных видов деятельности;
-
Связь между финансовыми отчетами;
Особенности бухгалтерского учета и налогообложения Предпринимателя-физического лица
Практикум: составление отчета о прибыли кассовым методом
Обзор налоговой системы Эстонии. Подоходный, социальный налог, налог с оборота
Задание по расчету налогов на спец.льготы.
X. Финансовый аспект. Расчет - сколько денег потребуется для основания предприятия? 16 часов
-
Составление плана потребности в капитале. Этапы расходов;
-
Расходы подготовительного этапа;
-
Расходы пусковой стадии предприятия;
-
Основные средства - расходы на аренду, на оборудование, и т.д.;
-
Оборотный средства – текущие производственные затраты на материал, управление, сбыт и персонал;
-
Ежемесячные частные затраты – предпринимательское жалованье;
Как определить объем капитала, необходимого для покрытия расходов?
-
Прогноз поступления платежей в первые месяцы работы;
-
Ежемесячное составление планов для определения объема денежных средств, необходимых для финансирования текущих расходов;
-
Как рассчитать степень платежеспособности предприятия?
-
Что делать, если расход превышает доход?
Необходимость и источники стартового капитала
Практикум: определение потребности в финансировании создаваемой фирмы (в том числе внешнее финансирование)
Сущность и пользователи финансового планирования
Практикум: составление финансового плана и сравнение с прошлыми периодами
Расчет точки безубыточности
Практикум: рассчитать точку безубыточности
Жизненный цикл предприятия и рост
Практикум: расчет доходов и расходов исходя из планируемого жизненного цикла предприятия
Государственная поддержка предпринимательства. Как получить финансовую поддержку от государства
-
Как получить стартовую помощь для начала деятельности;
-
Кредит на льготных условиях;
-
Возможности для развития знаний и навыков;
-
Как получить пособия для роста предпринимательства;
-
Условия получения финансовой поддержки и ее размеры?
-
Как использовать и как отчитываться за полученные деньги;
-
Ответственность за ненадлежащее использование субсидий;
Аспект трудовых отношений. Основы трудовых отношений. 16 часов
-
Трудовые договоры и договоры трудового подряда. Их отличие;
-
Основные требования к трудовым отношениям;
-
Права и обязанности работодателя и работника;
-
Гигиена и безопасность труда на предприятии;
Психологический аспект. 8 часов
-
Управление персоналом;
-
Мотивация работников фирмы;
-
Создание команды;
-
Психология работы с партнерами;
-
Психология работы с клиентами;
-
Решение конфликтных ситуаций;
-
Борьба со стрессом;
Самостоятельная работа: составление бизнес-плана. 18 часов
Консультация по содержанию бизнес-планов. 4 часа
Защита бизнес-планов. 6 часов
Оценка и условия завершения:
Предпосылками для окончания обучения является участие как минимум в 75% аудиторных часах, практических занятиях и работах, предоставить все требующиеся работы, в том числе самостоятельно сделанные работы. Кроме того, нужно сдать заключительный тест.
Метод оценивания
|
Критерий оценивания
|
Контроль знаний: письменный экзамен
|
Экзамен успешно сдан, если из работы выполнено минимум 60%
|
Решение практических заданий
|
Ученик справляется с выполнением заданий
|
Подлежащие выдаче документы
СВИДЕТЕЛЬСТВО, если требования, действующие в отношении окончания обучения – письменный тест, практические задания и посещение как минимум 75% аудиторных работ – были выполнены соответствии с критериями оценки.
СПРАВКА, если результатов обучения достичь не удалось, однако учащийся участвовал в учебной работе. Справка выдается в соответствии с числом контактных часов, на которых присутствовал учащийся, но не в том случае, если учащийся принял участие менее чем в половине аудиторных часов.
Квалификация лектора
Высшее образование, опыт работы в обучаемой сфере
Лектора:
Katrin Kivisild
Стоимость обучения: 2080 EUR+HCO
Язык обучения: русский, эстонский
|